学标杆深化创先争优 list
返回首页


学标杆深化创先争优
企业文化 - 文化动态

2011年6月18日,所党委书记缪仲明带队,各党支部书记和支部委员代表20余人利用周六休息的时间前往江苏省党建工作示范点——无锡红豆集团公司参观学习。锡山区委和港下镇委组织部的领导、红豆集团党委顾建清副书记及公司党校钱文华校长参加接待。

红豆集团公司从1957年三个弹棉花匠组成的小作坊开始,经过近50年的发展,一个濒临倒闭的港下针织厂发展成为拥有2.2万名员工,服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产四大支柱产业,年产销超过282亿元的大型现代化民营企业。1997年,红豆成立了无锡市第一家民营企业党委,现有党员1007名,设7个二级企业党总支部,90个二、三级企业(部门)党支部,实现了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖,逐步形成了“一核心,三优势”的特色党建。“一核心”就是把企业党委作为政治核心,“三优势”是把党的政治优势转化成企业发展的机遇优势、人才优势和和谐发展的优势,并进而形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的红豆发展模式,得到了各级领导的重视和肯定。

红豆人认识到只有组织的覆盖、证明组织的存在是不够的,如何提升红豆党建科学水平,使红豆党建更加科学、规范,解决企业自身发展与党建工作的“两张皮”问题?对外如何使红豆党建在从有形覆盖到有效覆盖方面发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进企业的科学发展,成为全国民企党建样板?成为了红豆人创新改进党建工作的不懈追求。2010年下半年,他们开始导入ISO9001党建质量管理体系,今年5月,顺利通过党建标准认证,成为全国第一个通过ISO9001-2008质量管理体系党建质量认证的民营企业,使集团党建工作更加规范、科学和适宜。

在“创先争优”活动中,红豆集团党委按照中央和省、市委的部署和要求,紧密结合公司实际,将“五好五带头”要求细化为具体指标。在创建先进基层党组织上,提出了四个方面、“12个比和12个看” (比研发中心、人才引进、品牌和网络建设,比战略管理、现场管理、流程管理,比职工生活待遇、星级员工评比、回音壁设置,比领导班子、党员队伍、工作机制),引导各党支部在转型升级、绩效管理、建和谐企业和党的建设等方面比先进、找差距,争创优秀党支部;在争当优秀党员上,提出了三个方面、9个指标的标准,要求广大党员在工作业绩、学习能力、廉洁自律等方面争优秀当榜样。

在党的自身建设方面,注重抓好组织建设、制度建设、思想建设、队伍建设和党风廉政建设,抓好对基层党支部和每一位党员的检查、考核、评价工作,并针对检查中发现的问题以及考核排名末位的党员,采取戒免谈话、重点帮扶等措施,加强党员模范带头作用;部分基层支部开展了“回音壁”(类似所员工之声)活动,及时了解并跟踪处理员工所提出的所有问题,形成正面引导,释放员工思想情绪,发挥好了党组织战斗堡垒作用。

一种强烈的党建工作质量意识、创新意识、持续改进意识,使红豆集团的党建工作一直走在全国前列。红豆人把党建和文化建设作为公司的发展战略,协同推进红豆集团的科学发展,坚定了“铸就一种红色品格,打造绿色企业,建设幸福红豆”的信念,践行着“企业大发展、党建大加强、员工大提升”的发展目标,体现着红豆集团一贯的、浓浓的红色情怀和绿色文化。

缪书记在交流时,介绍了所的发展和党建工作情况,他指出,当前国家对行业发展的高度关注和迫切需求,我们处于转型变革的发展机遇期,同时也面临着用户对动控系统高性能、高可靠性的挑战,必须形成核心能力和自主品牌,才能承担起建设强大国防的政治责任和社会责任。我们要学习红豆集团规范化、标准化的先进党建文化和理念,坚持围绕主线搞党建,进一步强化使命意识、责任意识,更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用,尤其是要让每一位党员成为科研生产学习中的旗帜和标杆,用党建成果推动和促进所的中心工作,团结、凝聚全所员工,为打造中国航空工业强劲的“中国心”贡献力量。(党群)